Bağışçı tarafından tavsiye edilen fon ile özel vakıf: maliyet, kontrol, vergi ve miras, ABD, Birleşik Krallık, Kanada ve Avustralya'da

United States: yukarıdaki klasik karşılaştırma; DAF'ler 2024 itibarıyla yaklaşık US$250 milyar tuttu ve yaklaşık US$55 milyar tutarında hibe verdi, en büyük sponsor olan Fidelity Charitable ise artık ülkedeki en büyük hibe veren kuruluştur. United Kingdom: bir CAF Charitable Trust, bir NPT UK veya Prism hesabı DAF rolünü üstlenir, girişte Gift Aid uygulanır; kayıtlı bir charitable trust veya charitable incorporated organisation vakıf rolünü üstlenir, gelirleri £5,000 üzerindeyse Charity Commission kaydı, trustees' annual reports ve kamu hesapları gerekir. Canada: community foundations ve bank-sponsored programmes bünyesindeki fonlar, dağıtım kotası, T3010 beyannamesi ve kendi foundation'larına borç veren aileleri zor durumda bırakan non-arm's-length dealings kurallarına tabi özel foundation ile karşılaştırılır. Australia: public ancillary fund içindeki bir sub-fund, asgari dağıtım %4, kuruluş maliyeti yok, uyumu fon yönetir, private ancillary fund ile karşılaştırılır, asgari %5, en az bir independent director'a sahip corporate trustee, A$1 million üzerindeki yıllık denetim, ACNC kaydı; ikisi de hemen vergi indirimi sağlar ve ikisi de yalnızca deductible-gift recipients'e bağış yapabilir, bu da çoğu overseas cause'u kapsam dışı bırakır.

Başlangıç aşamasındaki bir aile veya birkaç milyonun altında bağış yapan bir aile fonu ister. Girişte bir isim, yatırımlar üzerinde kontrol, personel ve bir sonraki nesli çalıştıracak bir yer isteyen bir aile vakfı ister ve maliyeti bütçelemelidir. Pek çok aile ikisini birlikte yürütür: strateji için vakıf, hızlı ve sessiz bağışlar için bir fon ve vakfın ulaşamadığı amaçlar için vakfın bağış yaptığı ülke içinde bir fon. Vakıf isteyen ama henüz istemeyen bir aile şimdi bir fon açmalı, yüksek gelir yılında indirimden yararlanmalı ve varlıkları daha sonra taşımalıdır.

Bir donor-advised fund successor advisers atar ve en fazla sponsorlar hattı bir ya da iki nesil sonra sona erer. Bir foundation'ın bir board'u vardır ve board aile olarak sonsuza kadar kalabilir. Hiçbiri bağışçının gerekçelerini taşımaz; fonun successor'ı bir login alır, foundation'ın board'u deed'i alır. Bağışı yaşayan aileler, ikinci neslin birinci nesli nedenini anlatırken dinlediği ve bu açıklamanın kayda geçtiği ailelerdir, çünkü 2060'taki board meeting'de bunu yapan hiç kimse orada olmayacaktır.